Kompetenzen

Projektmanagement

Projektmanagement ist aus unserer Sicht nichts anderes als eine von vielen Managementaufgaben, welche jedoch so vielschichtig ist, dass sie einer Spezialisierung bedarf und auch gesondert betrachtet werden sollte. Als Managementaufgabe lässt sich das Projektmanagement grob unterteilen in Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluss.

Folgendes wird dabei verfolgt:

• Zieldefinition durch adäquate Planung und Steuerung
• Risikoerkennung und Begrenzung
• Chancenerkennung und Chancennutzung
• Projektziele werden sowohl qualitativ, als auch in Zeit und Budget erreicht.

Wir bezeichnen uns als methodenunabhängig, was für uns und Sie bedeutet, dass wir auf keine Projektvorgehensweise festgelegt sind. Wir bevorzugen es gemeinsam mit Ihnen Ihre Bedürfnisse herausfinden, um dann die geeigneten Vorgehensweisen darauf anzupassen.

Wir unterliegen keiner Methodik-Mode, welche sich ungeachtet der Projektbedürfnisse strikt an die Regeln der jeweiligen „gelebten“ Methodik anlehnt und die Verantwortlichen in Sicherheit wiegt, alles richtig gemacht zu haben. Wir verfolgen den Ansatz, die Komplexität zu vereinfachen. Es ist somit nebensächlich ob der Ansatz nach agilen Vorgehensweisen wie Scrum erfolgt oder ob es eine klassische Methode wie PMI ist.

Was für uns zählt, ist die Transparenz und der Projekterfolg.